Cómo empezó esto
Macarena trabajó durante años como controller en una empresa de distribución con presencia en tres países. Veía cómo los equipos perdían días esperando aprobaciones que podrían resolverse en minutos con un proceso mejor diseñado.
En 2019 decidió crear cerolypaxas después de facilitar talleres internos que redujeron los tiempos de cierre presupuestario de su empresa de 18 días a 6. Otros directores financieros empezaron a preguntar cómo lo había logrado.
Hoy coordina un equipo de instructores que han gestionado presupuestos en sectores como retail, logística y servicios profesionales. Todos han enfrentado las mismas frustraciones que tú probablemente conoces: sistemas lentos, procesos manuales y falta de visibilidad sobre el estado de las aprobaciones.